请问有关于医药企业的经营管理建议吗

第一个建议，作为传统的医疗企业，一定要打好自己的管理基础，做好专业化，使自己在任何情况下，都能做到从容应对复杂的局面，打造好自己的竞争力，打好管理基础。 第二个建议，一定要了解社会出现的机会和出现的风险。比如现在的两票制既是危机也是机会。所谓危机，就是加大了企业的运作难度和成本。所谓的机会，就是这是全行业规范的时机，虽然很多企业走不过去，但走过去的企业就会赢。所以要敢于去面对机会，适应新的形势，从而活得更好。 第三个建议，就是在互联网时代，在资本时代，在资源整合时代，要学会从传统模式走出来，要学会构造新的模式，并要把新的模式很好地建立起来；结合时代的机会，和时代对接紧密的企业，才能真正成为一个时代的企业，才能读懂时代的密码。 第四个建议，就是在中国面临国际大变局的时候，在医药行业面临前所未有的历史机遇的时候，作为企业的经营者，要学会提高自己的能力，开阔眼界。在任何时候只有提高自己的能力，才能有更大发展的可能性。