如何对一个公司进行股权结构分析

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2022/6/19 22:36:19

如何对一个公司进行股权结构分析

1.一股独大 举例:比如三人合伙股份为90%、8%、2% 优点:这类公司类似于基层军事组织,决策迅速,组织精干,执行的质量和效率最高。 缺点:一股独大,一种极端形态。容易形成独断专行的决策习惯,遇到重大变革,容易错误判断,导致决策的失误,从而“其成也速,其败也速”。

2.绝对均等 举例:比如三人合伙股份为34%、33%、33% 优点:这类公司在“老大”的出色治理下,在企业的最初发展阶段,在同等条件下,其获得的发展是最为迅速的。企业对各个方面的资源的需要,以及这些资源的取得,都是效率和质量最高的,即使“老大”某些能力不足,其弥补或加强的能力和速度也比较强。 缺点:绝对均等,另外一种极端形态。这种情形往往是因为创始人之间“道义”、“义气”、“理想”等起作用的结果。这类公司发展到了一定程度,到了“分金银”、“排座次”、“传宗接代”的时候,问题和矛盾就不可避免地显现出来了,带来的可能不仅仅是“地震”,甚至可能是“崩盘”。

3.相对均等 比如三人合伙股份为50%、30%、20% 优点:这类公司一方面缺乏足以控制全局的“家长”,另一方面也缺乏“同生共死”的理想化氛围。作为理性的组织,任何公司不会愿意用损失自己的利益(现实的利益、潜在的利益,眼前的利益、长远的利益)来做一些无谓的事情。所以,公司发展到一定程度,这种股权结构是最稳定的,也是股份有限公司股权结构的普遍表现。 缺点:其发展的速度不会特别快,成长也会出现更多的波折,历经更多的磨难,在成长过程中容易失去方向、资源、支持,许多公司没有等到长大就发生了“夭折”,而活到“成人”阶段的,一般会比较健康。

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2022-06-19 22:36匿名提问

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甘老师2022-06-19 22:42

1.一股独大 举例:比如三人合伙股份为90%、8%、2% 优点:这类公司类似于基层军事组织,决策迅速,组织精干,执行的质量和效率最高。 缺点:一股独大,一种极端形态。容易形成独断专行的决策习惯,遇到重大变革,容易错误判断,导致决策的失误,从而“其成也速,其败也速”。
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甘老师2022-06-19 22:43

2.绝对均等 举例:比如三人合伙股份为34%、33%、33% 优点:这类公司在“老大”的出色治理下,在企业的最初发展阶段,在同等条件下,其获得的发展是最为迅速的。企业对各个方面的资源的需要,以及这些资源的取得,都是效率和质量最高的,即使“老大”某些能力不足,其弥补或加强的能力和速度也比较强。 缺点:绝对均等,另外一种极端形态。这种情形往往是因为创始人之间“道义”、“义气”、“理想”等起作用的结果。这类公司发展到了一定程度,到了“分金银”、“排座次”、“传宗接代”的时候,问题和矛盾就不可避免地显现出来了,带来的可能不仅仅是“地震”,甚至可能是“崩盘”。
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甘老师2022-06-19 22:44

3.相对均等 比如三人合伙股份为50%、30%、20% 优点:这类公司一方面缺乏足以控制全局的“家长”,另一方面也缺乏“同生共死”的理想化氛围。作为理性的组织,任何公司不会愿意用损失自己的利益(现实的利益、潜在的利益,眼前的利益、长远的利益)来做一些无谓的事情。所以,公司发展到一定程度,这种股权结构是最稳定的,也是股份有限公司股权结构的普遍表现。 缺点:其发展的速度不会特别快,成长也会出现更多的波折,历经更多的磨难,在成长过程中容易失去方向、资源、支持,许多公司没有等到长大就发生了“夭折”,而活到“成人”阶段的,一般会比较健康。
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甘老师2022-06-19 22:45

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