一体化平台中预算绩效运行监控怎么做（步骤）

1、预算执行情况页面如何填写 1)、本年预算：年初预算金额数 2)、上年结转：上年结转金额数 3)、监控期下达数：监控期内财政实际拨款金额数 4)、监控期支出数：监控期内单位实际支出金额数 5)、全年预预计支出数：项目全年实际花费的金额数 2、绩效指标完成情况页面如何填写 1)填写监控期完成值：在财政下达的监控期内，该项指标的实际完成情况。 2)全年预计完成情况：针对该项指标，从实际情况（资金到位、项目管理和项目实际进展等方面）出发，年底可完成的指标值可以达到多少。 3)偏差原因及原因说明：该项指标从经费保障、制度保障、人员保障、硬件条件保障、其他五个方面说明可能导致的偏差，并对偏差原因进行说明。 4)完成目标的可能性：针对该项指标，从实际情况分析指标在年底是否能够完成，可选达成监控期指标、部分达成监控期指标并具有一定效果、未达成监控期指标且效果较差。 5)备注：如有其它情况说明填入备注内容。 3、延伸监控页面如何填写 该内容为重点政策和重大项目绩效延伸监控，必要时可对重点政策和重大项目支出具体工作任务开展、发展趋势、实施计划调整等情况进行延伸监控，具体内容包括：政府采购、工程招标、监理和验收、信息公示资产管理以及有关预算资金会计核算等，根据实际情况可选择性填写和【+】增加、【-】删除延伸监控内容，针对以上延伸的内容需从执行情况、存在问题及隐患、原因分析三个方面进行说明。 4、绩效监控结果表页面如何填写 1)监控时段结论和年度完成情况是下拉框选择项，根据实际情况选填即可。 2)绩效目标总体执行情况：填写监控中项目总体执行情况。 3)绩效目标出现偏差综合原因：填写监控中项目执行过程中（如预算和绩效目标实际的执行情况）出现偏差原因的分析和原因总结。 4)整改措施和建议：填写项目在监控期内出现的问题提出的整改措施和具体的整改建议。