工程项目的剩余物资,如果不是变卖处置,由企业内部其他项目或日常运维使用的话,是否可以通过制定企业内部专门的规章制度,通过评估剩余物资的不同品质,使用寿命等要素,给予使用剩余物资的部门一定程度的折价,差价由形成剩余物资的原项目承担,从审计的角度,这样操作是否合规?
原标题:工程项目的剩余物资,如果不是变卖处置,由企业内部其他项目或日常运维使用的话,是否可以通过制定企业内部专门的规章制度,通过评估剩余物资的不同品质,使用寿命等要素,给予使用剩余物资的部门一定程度的折价,差价由形成剩余物资的原项目承担,从审计的角度,这样操作是否合规?
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2023/7/23 11:51:03
工程项目的剩余物资,如果不是变卖处置,由企业内部其他项目或日常运维使用的话,是否可以通过制定企业内部专门的规章制度,通过评估剩余物资的不同品质,使用寿命等要素,给予使用剩余物资的部门一定程度的折价,差价由形成剩余物资的原项目承担,从审计的角度,这样操作是否合规?
您好,从合规角度来说,存在一定问题,因为这样虚增了原项目的成本,如果确实存在减值迹象,可以计提减值准备,计入资产减值损失,然后结转账面价值进其他项目。
有什么好的办法可以激励剩余物资的使用和消耗?
可以通过绩效考核、成本利润核算考核等方面对于积极利用剩作物资的企业进行奖励。
刚才老师说的计提损失,也是应该作的