2024/2/1 18:00:26
今年刚毕业来到了一家变压器制造工厂做成本会计,领导让我核算每一台变压器的成本,因为每台产品的用量成本不一样,但我无从下手,比如钢板都是按公斤如何计算它的成本,有些材料单位是平方米,我也无法测出来它的用量,还有很多零散的零件,真的很苦恼,并且我们公司仓库是每年盘点一次,谁能教教我帮我解答一下!
你好同学
你好老师
已看到
好的,老师, 我的问题比较复杂
第一步,要从技术部门获得每种变压器的材料耗用数量
就是BOM清单吗
是的。同学
这个我是明白的,我有bom清单
第二步,要从技术部门获取每种变压器的人工工时定额
但是领导和我说清单里面的数据不准确,让我自己实地考察它的用量
实地考察,要和技术部门、车间结合
让领导协调你和业务部门,确定一下定额
定额只是基础,便于在不同产品之间分配
这个是清单
比如:期初库存100吨刚材、本期购进300吨,期末有50吨,说明本月领用350
材料我可以对得上,但是他的数量我完全不知道怎么去计算
可能公司仓库里面进的总量我知道
可是我不知道一台他用的材料是多少?
你听我接着说
好的
本月确定耗用350吨,乘以单价得出本月耗用材料费用350*单价
如果只生产一种变压器,那么这350*单价,就全部是这一种变压器的生产成本—##变压器—直接材料
嗯
如果本月只生产2种变压器,那么这350*单价,就需要在这两种变压器中分配。分配后分别计入对应的生产成本—##变压器—直接材料
如果分配,第一如果领料单能够直接明确用到哪一种变压器上,直接根据领料单汇总后计入。
没有领料单
只有材料进仓库的单子
第二如果领料到没有明确具体领用用于变压器的型号,则根据定额分配。
如一个型号定额200,一个型号定额150,那就把他们按这个分开
嗯
只有材料进仓库的单子
答:解决方式
1、有没有材料收发存软件在用
2、如果没有,可以用期初库存价本期购进减去期末库存得出本月领用数
3尽快建立收发存软件,用软件管理收发存
只有材料进仓库的单子
答:解决方式
1、有没有材料收发存软件在用
2、如果没有,可以用期初库存+本期购进减去期末库存得出本月领用数
3尽快建立收发存软件,用软件管理收发存
晓得
月底计算出当月领用材料数量后,就可以把领用数量乘以单价,在不同产品间分配
人工、其他费用都是这个道理
可是比如说A产品需要生产20台
A可是A产品的20台的每一台的量不一样
1、当月发生多少料、工、费
2、不同产品之间分
3、再在同一种产品的期初在产品和本期生产费用之和,在完工产品合期末在产品之间分配。
不好意思老师,我没太理解
A可是A产品的20台的每一台的量不一样
答:你说的量不一样,需要分两个模块,就要利用定额。
我们只管完工转出额。没有完工的,都在在产品里。
什么是利用定额?
1、当月发生多少料、工、费
答:月底计算出来发生费用数据,比如用350吨钢材
2、不同产品之间分
A分配200, B分配150
3、再在同一种产品的期初在产品和本期生产费用之和,在完工产品合期末在产品之间分配。
答:假设A产品完工产品一台需要100吨钢材,期初有在产品,生产成本—A变压器—直接材料300吨
本月领用200吨,
本月完工3台,我们转入成品的A变压器的成本就等于3*100吨。其他的就留在A的在产品
就这么简单
那像这么复杂的算法,应该是用成本的哪种核算方法,比如是品种法还是分批发哪个更合适呢?
用品种法,就可以
并且每台的钢材可能需要100吨的定额,但是实际只用了98吨
核算不复杂主要是你要把当月发生料工费,不同产品之间分配,完工和在产品之间分配好就可以
并且像我们的产品可能一共三台,第一台可能只用了90吨,但是第二台可能只用了92吨
这个怎么合算呢
并且每台的钢材可能需要100吨的定额,但是实际只用了98吨
答:如果知道用了多少。当然用实际的
就是不清楚实际多少时才用定额
既然知道用的是92吨,就不能再用定额
用定额只是多种产品用,不知道每种产品用多少时,采用的简便方法。
明白了
如果直接知道用多少,要定额还有什么用
请问老师有这种表格吗?
有的
可以分享给我吗,麻烦您了老师
好的
定额只是一种分配手段,把实际成本算准确是方向
明白了
需要向您微信,分享电子表格吗
同学,你把这几个表格手工做一遍,效果非常好。
结合企业实际做一下,一个月下来,你就明白了
下个月再计算时,就得心用手
加油