管理报表跟财务报表的区别是什么？管理报表采用的是收付实现制吗

不是收付实现制

管理报表和财务报表相比，有五大不同点： 01.相关性 财务报表对外，是给股东、债权人、税务机关等政府部门以及其他外部相关机构，管理报表是对内，与企业的经营和决策相关。 02.分层次 财务报表仅以编制报告企业作为唯一主体，一个层次，但管理报表则不同，根据管理的需要，可能会分为公司、事业部、部门、业务区域等各个不同层级展开。 03.多维度 财务报表的维度单一，而管理报表的维度更多，比如企业的预算和分析，可以从客户、产品、渠道、区域、项目等不同维度展开。在时间上，管理报表也不一定局限于财务报告的编制时间，管理精细化和颗粒化程度高，还可以按周编制，甚至可以日清日结，也可以按项目和产品的生命周期编制，一切视乎经营和管理的决策需要。 04.预见性 财务报表主要是总结过去，但管理报表则更重在面向未来。作为管理会计，一定要具备“果因思维”，即企业将来要达成的目标，预算管理就是典型的“果因思维”的呈现。所以管理报表一定要呈现企业需要匹配的资源，段性目标，可能存在的风险，如何规避等等。 05.灵活性 财务报表必须严格遵循相关的会计法规和准则制度，管理报表则并不需要，企业可以根据自身的管理基础、管理需要，以及所处的行业、阶段，自行确定管理会计报告的格式、流程，以及所采用的方法。