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答疑老师:许老师
登录电子税务局-发票票种核定-填写信息提交就好 查看全部回复
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答疑老师:李可可
是不是要做个报销发票的登记表,可以的 查看全部回复
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严格按照发票管理规定的话,数量应该实际的填写 查看全部回复
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答疑老师:西贝老师
同学你好,数电发票开具登录电子税务局,点击我要办税,开票业务,选择蓝字发票 查看全部回复
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答疑老师:andy老师
开具的是什么类型的发票? 查看全部回复
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是开具数电票吗 查看全部回复
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答疑老师:杨老师.
可以的 查看全部回复
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答疑老师:安叔老师
这笔作为政府补助入账,可以先计入递延收益 查看全部回复
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答疑老师:李凤
公司的成本么? 查看全部回复
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跨月也可以红冲重新开 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
一般没问题的 查看全部回复
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小规模销售额超过标准的话升级为一般纳税人 查看全部回复
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答疑老师:木言
餐饮行业成本管控可以从以下几个方面入手: 采购环节: 1.?建立稳定的供应商关系,通过批量采购争取更优惠的价格和付款条件。 2.?制定严格的采购标准,确保所采购的食材和物资符合质量要求的同时控制成本。 3.?定期进行市场调研,了解原材料价格波动,把握最佳采购时机。 库存管理: 1.?精确计算食材的需求量,避免过多库存导致浪费和资金占用。 2.?建立库存盘点制度,定期检查库存,及时处理过期或变质的食材。 菜品设计: 1.?优化菜单结构,突出高利润、受欢迎的菜品。 2.?合理搭配食材,提高食材利用率,减少边角料的浪费。 厨房管理: 1.?培训厨师提高食材加工技巧,减少食材损耗。 2.?控制调味料的使用量,避免浪费。 人力成本: 1.?合理安排员工工作时间和任务,避免冗余的人力配置。 2.?提高员工工作效率,通过培训和激励机制提升员工的服务水平和工作积极性。 营销成本: 1.?精准制定营销策略,避免不必要的广告投入。 2.?利用社交媒体等低成本的推广渠道进行有效宣传。 能源成本: 1.?加强设备维护保养,确保设备高效运行,降低能耗。 2.?培养员工节能意识,如合理控制灯光、空调等设备的使用。 成本核算与分析: 1.?建立详细的成本核算体系,定期分析成本数据,找出成本控制的关键点和问题所在。 2.?根据成本分析结果,及时调整成本控制策略。 查看全部回复
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同学你好,登录电子税务局电子我要办税-开票业务,就可以开具电子发票了 查看全部回复
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答疑老师:李伟老师
承包的话属于个人的经营所得,由个人给你们开具发票 查看全部回复
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电子发票只能红冲,不能作废 查看全部回复
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答疑老师:王佳丽
1小规模增值税起征点是30万(不含税),如果按照1%换算含税收入是30*1.01=30.3万; 2可以入账,但是没有发票影响所得税扣除,汇算需要调增 查看全部回复
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1.不开票的收入全部做未开票收入申报。 2.食材得要求供应商提供发票,供应商开不了公司自己去税务局代开发票。 3.购买的设备必须要求对方提供发票,。 4开票税率是1 查看全部回复
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可以补摊销的 查看全部回复
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你说的剩余金额应该是充值金额吧,就是充值多少剩多少 查看全部回复
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