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如果我们作为供应商 ,A作为采购方,A采购方完成采购金额500万元,我们可以提供给A采购方实际采购金额的6%作为返利,这种返利用于后续的采购货款抵扣。这种情况下要怎么做账呢?#工业制造#
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像公司一般用一个采购一个零配件,这种的做账是 借:材料采购 贷:现金或银存 借:库存商品 贷:材料采购 配件销售收回账款后 借:现金或银存 贷:库存商品 这样做分录可以吗?#其他行业#
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企业收到采购发票已正常做账,负责人也确认支付了这笔款项,但并没有相关金额的银行流水,也无做付款分录,但期末账上应付账款还是挂了这笔款项(大笔金额 也不可能走现金或承兑)不明白是在哪里出了问题#工业制造#
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我们是加盟商来的,加盟茶点的。然后系统都是用总部的,上个月总部的店的客人要我们加盟店给会员充值退500元,但是这500元不是我们店的客人,然后我的店拿现金500元给了客人。每个月如果充值的少要向总部转会员充值消费结算的钱,这个月总部说要减少500元。这个月我们充值多,总部会给我们转3200元。请问一下我这个月的现金应收500元怎么做账,然后那个会员结算充值少500元,怎么做账呢,营业收入应收少500元,其他应付总部预存-500元,但是本月应收现金怎么做呢#餐饮酒店#
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我们是加盟商来的,加盟茶点的。然后系统都是用总部的,上个月总部的店的客人要我们加盟店给会员充值退500元,但是这500元不是我们店的客人,然后我的店拿现金500元给了客人。每个月如果充值的少要向总部转会员充值消费结算的钱,这个月总部说要减少500元。这个月我们充值多,总部会给我们转3200元。请问一下我这个月的现金应收500元怎么做账,然后那个会员结算其他应付总部和其他应收总部-会员消费怎么做会计分录,现金少500元,下个月怎么减少账上未收的钱#餐饮酒店#
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政府通过了我司某个项目的申请,(政府不是股东)获得了这个项目的专项资金,项目是185万,我司承担100万,政府承担85万,政府第一年拨付56万,第二年拨付29万,但款项并未实际拨付到我司账户,而是通过某资源中心,具体流程为:我司内部列出采购清单-走完审批流程-询价下单-资源中心付款。 想问下这种情况下,我司内部的100万是要单独列支吗?是正常做账在表格外体现还是有特别的科目?还有不通过我司的85万我司该如何在账目体现?怎么做账?#其他行业#
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