1.销售服务行业,各个团队的盈亏应该如何分摊。比如有3个团队,人数分别是2人,8人,5人。业绩分别是3万,10万,4万,报表总亏损10万,应该如何把亏损额分摊到各个团队? 2.业务员和主管工资底薪不同,业务员底薪相同,但业绩不同,需要测算每个员工的盈亏情况?
原标题:您好,请教一下以下问题:
1.销售服务行业,各个团队的盈亏应该如何分摊。比如有3个团队,人数分别是2人,8人,5人。业绩分别是3万,10万,4万,报表总亏损10万,应该如何把亏损额分摊到各个团队?
2.业务员和主管工资底薪不同,业务员底薪相同,但业绩不同,需要测算每个员工的盈亏情况?
举例说明更好理解哦,非常感谢😊
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2021/12/17 23:05:55
您好,请教一下以下问题:
1.销售服务行业,各个团队的盈亏应该如何分摊。比如有3个团队,人数分别是2人,8人,5人。业绩分别是3万,10万,4万,报表总亏损10万,应该如何把亏损额分摊到各个团队?
2.业务员和主管工资底薪不同,业务员底薪相同,但业绩不同,需要测算每个员工的盈亏情况?
举例说明更好理解哦,非常感谢😊
同学,这个需要根据您公司实际情况判断,就像您上面描述的问题,假如一人工资1万,则总人工成本15万,总的收入是17万,正常应该是盈利2万,但是报表亏损10万,说明还有其他费用产生。如果在只考虑人工成本的基础上,三个团队的分别盈亏1、2、-1.但是这样计算显然不符合实际情况。您还要考虑其他费用的分摊情况。比如折旧费、办公费、差旅费等一些直接或者间接的费用,可能有一些费用是单独一个团队发生的,那么就需要把这笔费用直接分摊给一个团队。如果是同一笔费用,三个团队都有发生,就要根据实际情况,看是按照比例分摊还是平均分摊,这些都不是固定的
具体是否需要测算每个员工的情况,还要根据您公司实际业务情况,如果您有这个需要,且财务能够做到精准到每一个人的核算,可以这样做