企业生产A、B、C三种产品,A工时定额15分钟,B工时定额20分钟。C工时定额30 分钟:本月A完工12000个,B完工10000个,C完工16000个,车间工人工资120000元, 车间管理人员工资20000元,公司管理人员工资50000元,食堂人员工资4000。 要求定额工时比例分摊工资。编制工资费用分配表。#工业制造#
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老师,我公司系拆解废旧电器电子产品的企业,公司派出众多的业务员到全国各地采卖及搬运废旧电子产品,产生巨额业务员工资及搬运费、运费,这部分费用原来计入管理费用-差旅费,造成管理费用过大,老师,能不能把这部分费用计入制造费用呢?#工业制造#
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我们是工业企业,去年有研发新产品,但是研发领用的材料直接投入了生产,做成了研发的新产品对外出售了,所以当时成本的会计分录就直接是 领用材料: 借:生产成本 26.43 贷:原材料 26.43 结转成本: 借:主营业务成本 26.43 贷:生产成本 26.43 研发人员的工资做到了管理费用,折旧在制造费用,咨询费等在管理费用。 借:管理费用-工资 10.57 贷:应付职工薪酬-工资 10.57 借:制造费用-折旧 5.2 贷:累计折旧 5.2 借:管理费用-咨询费 5.87 贷:银行存款 5.87 我想要把#工业制造#
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我们是工业企业,去年有研发新产品,但是研发领用的材料直接投入了生产,做成了研发的新产品对外出售了,所以当时成本的会计分录就直接是 领用材料: 借:生产成本 26.43 贷:原材料 26.43 结转成本: 借:主营业务成本 26.43 贷:生产成本 26.43 研发人员的工资做到了管理费用,折旧在制造费用,咨询费等在管理费用。 借:管理费用-工资 10.57 贷:应付职工薪酬-工资 10.57 借:制造费用-折旧 5.2 贷:累计折旧 5.2 借:管理费用-咨询费 5.87 贷:银行存款 5.87 我想要把#出纳#
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三个人的小厂,老板的工资可以计入制造费用吗,还是一定要入管理费用,车间工人工资计入生产成本吧。 借:生产成本-直接人工(工人工资) 制造费用-工资(老板工资) 贷:应付职工薪酬 这样做可以吗?#其他行业#
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横滨公司基本生产车间生产工人的计时工资共计90064元,生产X产品工时为396小时,生产Y产品工时为470小时;基本生产车间管理人员工资9790元;辅助生产车间工人工资19090元,辅助生产车间管理人员工资5340元;行政管理部门人员工资14090元。要求:写出计算过程,编制分配工资费用的会计分录#出纳#
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:皖巢公司有两个基本生产车间:第一车间和第二车间。第一车间生产WH1、WH2两种产品,第二车间生产AH1、AH2、AH3三种产品。有三个辅助生产车间:供水车间、供电车间、供汽车间。该公司基本生产车间需要单独核算燃料和动力费用,经常发生废品损失,偶尔发生停工损失。辅助生产车间不开设“制造费用”账户,辅助生产成本明细账内的项目是混合设置,设置的有“原材料”、“职工薪酬”、“办公费”、“折旧和摊销”、“水电费”以及“其他”;基本生产车间制造费用明细账的费用项目有“机物料消耗”、“职工薪酬”、“办公费”、“折旧和摊销”、“水电费”和“其他”。请结合本周学习的有关建账的知识,根据企业实际情况,开设有关明#出纳#
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商贸公司业务主营业务还有销售装载机,还有二手装载机,新车、二手车都会产生维修费用,会用配件,修理厂这边出具单据视同销售给了商贸公司,按照客户销售价, 还产生了维修费,因为商贸公司没有自己的维修工人,所以修理厂这边呢就是会出两个销售单,一个是销售给商贸公司的配件,一个是销售给商贸公司的维修费,我就觉得这样会让#出纳#
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老师,我们是给客户安装光伏的公司,比如这月我们的工人给客户安装光伏的费用是两万,我们给对方开票两万,但是对方会直接把工人的工资打到工人卡上,剩下两千打给我们,这种怎么做账,需要什么东西#建筑工程#
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临时工工资怎么处理比较妥当#商业#
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